“冬天是锻炼身体的好时候。” 美国供应链管理专业协会中国首席代表王国文演讲的题目，引起了在场物流企业负责人的会心一笑。

  如何才能应对全球经济危机给物流业带来的严峻挑战？昨天，作为“物博会”前夕论坛，全球供应链深圳峰会暨美国供应链亚太年会在深圳召开，来自全球的众多供应链专家给出了各自答案。副市长张思平出席了峰会。

  全球物流企业进入“冬天”

  与会者均认为现在是全球物流企业困难的时候。Ａｒｌａｒｉｓ中国执行合伙人佛朗西斯．巴索里诺说，中国经济对出口依附度高，随着欧美国家需求的疲软，制造业受到冲击，物流企业自然日子也不好过。供应链风险管理顾问詹纳森·奥里芬特则预测，明年将是更加困难的一年，很多企业业务量可能锐减，实力不强的企业资金链可能断掉。

  “金融海啸的影响正在从金融部门传导到实体经济。”这是很多专家共同的观点，只是时间问题。比如在美国，房地产泡沫破裂，价格急剧下跌，出现了负资产人群；信用的萎缩，加剧了消费者还贷困难，直接影响到消费开支，金融危机在实体经济方面的影响正逐渐体现出来。

  美国供应链管理专业协会中国首席代表王国文举例说，总部设在上海的一家美国物流公司国际物流业务下降了１８％，主要原因是出口减少。同时，美国商业库存在过去的两年中一直呈现上升趋势，说明需求减少在金融危机爆发之前就已出现了。

  现在是苦练“内功”好机会

  在峰会上，不少专家都表达了担忧：金融危机和燃油价格的上涨，直接影响到全球供应链安全和全球供应链成本。在不确定性和成本增加的双重压力之下，跨国公司的全球制造业格局出现了新的转移趋势。

  具体到中国，对人民币升值的预期、劳动力价格上升的预期，使跨国公司在风险和成本均衡的考量之下，重新考虑离岸业务向消费地附近区域转移，以缩短供应链，降低成本，控制风险。因此，商业流程外包有向墨西哥、东欧等邻近北美、西欧等消费地的倾向转移的趋势，给中国的外向型经济带来负面影响。

  对于挑战，多位供应链专家开出“药方”——实施供应链管理，好的企业比一般的企业能把总供应链成本降低３５％至５０％。以信息化为基础的企业间物流供应链的竞争已经取代以价格为主的竞争，成为企业新的利润源。好的供应链服务商不仅能降低公司运营费用和改善服务质量，更能提高客户满意度和忠诚度。“冬天好健身。”王国文表示，现在也是制造业和物流企业苦练“内功”的好机会。